Quem somos
A SLC Agrícola, fundada em 1977 pelo Grupo SLC, é uma das maiores produtoras mundiais de grãos e fibras, focada na produção de algodão, soja e milho. Foi uma das primeiras empresas do setor a ter ações negociadas em Bolsa de Valores no mundo, tornando-se uma referência no seu segmento. Com Matriz em Porto Alegre (RS), a Empresa possui 16 Unidades de Produção estrategicamente localizadas em 6 estados brasileiros que totalizaram 404.479 hectares no ano-safra 2017/18 – sendo 230.164 de soja, 95.124 de algodão, 76.839 de milho e 2.352 de outras culturas, tais como trigo, milho 1ª safra, milho semente e cana-de-açúcar.
O modelo de negócio é baseado em um sistema de produção moderno, com alta escala, padronização das unidades de produção, tecnologia de ponta, controle rigoroso dos custos e responsabilidade socioambiental.
Ao longo de sua história, a SLC Agrícola desenvolveu uma sólida expertise na prospecção e aquisição de terras em novas fronteiras agrícolas. O processo de aquisição de terras com alto potencial produtivo também visa capturar a valorização imobiliária que as terras agricultáveis no Brasil proporcionam em função das vantagens comparativas em relação aos principais produtores agrícolas do mundo, tais como Estados Unidos, China, Índia e Argentina.
Sonho Grande e Valores
“Impactar positivamente gerações futuras, sendo líder mundial em eficiência no negócio agrícola e respeito ao planeta.”
Acreditamos que quem tem paixão pelo que faz é comprometido e o faz com a máxima qualidade, preservando a sua integridade por meio de uma conduta ética, coerente e inquestionável. Estas atitudes somadas geram relações duradouras e de respeito entre todas as partes interessadas, produzindo resultados sustentáveis que sejam economicamente viáveis, socialmente justos e ambientalmente responsáveis.
Modelo de negócio
A Empresa optou por um modelo de negócio híbrido, que pode ser subdividido em três abordagens básicas, listadas abaixo. Pretendemos continuar ampliando o negócio nessas três frentes, de forma a aproveitar as sinergias existentes entre elas, orientados por uma cultura de melhoria contínua da nossa operação.
Operação agrícola em terras desenvolvidas próprias
Esse modelo representa a maior parte das terras em operação da companhia. Foi o modelo original de negócios, obtido através de décadas de aquisições de terras na região do Cerrado. A maioria das terras foi adquirida em estado bruto ou parcialmente desenvolvido, e, através dos anos, com a melhoria do solo e da produção agrícola sustentável, pudemos agregar grande valor a esses ativos.
Operação agrícola em terras arrendadas (e Joint Ventures)
Ao longo do tempo, a SLC Agrícola visualizou a oportunidade de maximizar a utilização de sua capacidade instalada através de contratos de arrendamento com proprietários vizinhos ou próximos às Fazendas da empresa. São feitos contratos com período médio de 7-8 anos, pagos de forma indexada ao preço do saco de soja em reais.
Aquisição de terras brutas para transformação e venda
A terceira abordagem de negócio da SLC Agrícola está materializada atualmente na subsidiária SLC LandCo, que foi criada em 2012 em parceria com o fundo de private equity inglês Valiance. Trata-se do “braço imobiliário” da empresa, cujo objetivo é ser mais ativo no processo de aquisição e venda de terras.
Premiações
Pelo 2º ano consecutivo, a SLC Agrícola foi uma das empresas ganhadoras do Troféu Transparência ANEFAC, pela transparência apresentada nas demonstrações financeiras no exercício de 2017.
A SLC Agrícola ficou em 1º lugar na categoria Produção Agropecuária nas Melhores do Agronegócio, concedido pela Revista Globo Rural.
Em 2018, a SLC Agrícola conquistou, pela revista Institutional Investor, o 1° lugar em relato de Sustentabilidade (BEST ESG/SRI METRICS), 1º lugar em Melhor Profissional de RI e 1º lugar em Melhor Time de RI. Também, o 2º lugar em Melhor CEO; 2º lugar em Melhor CFO e 3º lugar em Melhor Programa de RI.
O IR Magazine Awards trata-se de uma premiação para profissionais de relações com investidores e alta direção, consultores e analistas de suas Companhias. Em 2018, a SLC Agrícola venceu pelo Melhor Programa de Relações com Investidores, na categoria small caps.
A SLC Agrícola recebeu o troféu pela conquista do 1º lugar em Receita Líquida no ranking setorial “Agropecuária”, no prêmio as “500 Maiores do Sul”, entregue pela Revista Amanhã.
A Empresa foi premiada pela Revista Isto é Dinheiro como a Melhor Empresa na Categoria Agronegócio (Produção Agropecuária) em 2018.
A SLC Agrícola foi reconhecida como Melhor Produtora de Milho, no Prêmio “Destaques A Granja” – importante premiação do agronegócio brasileiro. O prêmio foi entregue na 41ª Expointer, em Esteio (RS).
Clique aqui e conheça nossas premiações em Gestão de Pessoas.
Grupo SLC
O Grupo SLC nasceu em 1945 no município gaúcho de Horizontina (RS), como uma pequena oficina que fazia a manutenção das ferramentas dos agricultores da região. Hoje, é um dos maiores grupos empresariais do Brasil, atuando fortemente nos segmentos do agronegócio e comércio de máquinas agrícolas, através das empresas SLC Agrícola e SLC Comercial. Está presente em diversas localidades do Brasil, emprega cerca de 5 mil colaboradores e tem faturamento anual superior a R$ 3 bilhões (2017).
A SLC Agrícola e suas Joint Ventures
SLC LandCo
A LandCo é uma operação criada pela SLC Agrícola com a estratégia de monetizar parte do ganho imobiliário obtido ao longo de 30 anos de aquisição de terras no Cerrado. O fundo de private equity inglês Valiance é sócio da SLC LandCo, com participação, atualmente, de 18,8%.
SLC - Roncador / Fazenda Pioneira
Diferentemente da SLC LandCo, essa operação conjunta é voltada apenas para a produção agrícola (sem investimento em terras), o que trouxe à SLC Agrícola uma alternativa de crescimento com baixo investimento e atrativas taxas de retorno.
SLC - MIT
Assim como no caso da Joint Venture com o Grupo Roncador, essa operação conjunta é voltada apenas para a produção agrícola (sem investimento em terras). Trata-se de uma parceria de alto valor estratégico, por ter como sócio um dos maiores grupos empresariais do Japão.
Linha do Tempo
- 1945
- 1977
- 1979
- 1980
- 1985
- 1988
- 1994
- 1997
- 1999
- 2000
- 2006
- 2007
- 2008
- 2010
- 2011
- 2012
- 2013
- 2017
- 2018
Fundação do Grupo SLC
A SLC Agrícola faz parte do Grupo SLC, que foi fundado em 1945, na cidade de Horizontina (RS), por três famílias de imigrantes alemães. O Grupo SLC criou a primeira indústria nacional de colheitadeiras automotrizes de grãos no Brasil. O Grupo SLC e a SLC Agrícola fazem parte da história do desenvolvimento da agricultura no Brasil.
Fundação da Agropecuária Schneider Logemann Ltda.
A SLC Agrícola inicia suas atividades em Horizontina (RS), sob o nome Agropecuária Schneider Logemann Ltda. Com a compra da Fazenda Paineira, no município de Coronel Bicaco (RS), voltada ao cultivo de soja e trigo.
Joint Venture com John Deere
Por meio de relacionamento do Grupo SLC com a John Deere, a SLC foi a pioneira na implementação da agricultura mecanizada no Brasil, com o uso do maquinário agrícola de alta tecnologia. Essa associação também influenciou na consolidação da gestão profissionalizada da Empresa.
Aquisição da Fazenda Pamplona (GO)
A SLC Agrícola decidiu aproveitar o potencial agrícola do Centro-Oeste, com a aquisição da Fazenda Pamplona no estado de Goiás. Atualmente, todas as Fazendas da Empresa estão localizadas no Cerrado.
Aquisição da Fazenda Planalto (MS)
Aquisição da Fazenda Planalto, localizada em Costa Rica (MS).
Aquisição da Fazenda Parnaíba (MA)
Aquisição da Fazenda Parnaíba, localizada em Tasso Fragoso (MA).
Aquisição da Fazenda Planorte (MT)
Aquisição da Fazenda Planorte, localizada em Sapezal (MT).
Implementação da cultura de algodão
A SLC inicia o plantio na cultura de algodão na Fazenda Planalto (MS). Aquisição da Fazenda Planeste, localizada em Balsas (MA).
Grupo SLC deixa setor de máquinas agrícolas
O presidente mundial da John Deere, Hanz Bacherer, visita a fábrica em Horizontina, acompanhado por Eduardo Logemann e Jorge Kruel.
Aquisição das Fazendas Palmeira (MA) e Paiaguás (MT)
Aquisição das Fazendas Palmeira (MA) e Paiaguás (MT).
Aquisição da Fazenda Panorama (BA)
Aquisição da Fazenda Panorama, localizada em Correntina (BA).
Abertura de Capital na Bovespa e Aquisição da Fazenda Piratini (BA)
A SLC Agrícola torna-se uma das primeiras empresas em seu setor de atuação a vender ações em uma bolsa de valores. Aquisição da Fazenda Piratini, localizada em Jaborandi (BA).
Segunda oferta de ações e Aquisição das Fazendas Palmares (BA) e Parnaguá (PI)
Segunda oferta de ações e aquisição das Fazendas Palmares (BA) e Parnaguá (PI).
Venda da Fazenda Palmeira
Venda da Fazenda Palmeira (MA).
Aquisição das Fazendas Parceiro (BA) e Paineira (PI)
Aquisição das Fazendas Parceiro, localizada em Formosa do Rio Preto (BA) e Paineira localizada em Monte Alegre (PI).
Criação da SLC LandCo e Aquisição da Fazenda Perdizes
Criação da SLC LandCo e aquisição da Fazenda Perdizes, localizada em Porto dos Gaúchos (MT).
Conclusão das Joint Ventures com Dois Vales e Mitsui
A SLC Agrícola encontra mais uma forma de crescer, valorizando sua experiência em agricultura no Cerrado, através de duas parcerias estratégicas, reduzindo a necessidade de aporte de capital.
40 anos
No mês de junho, a SLC Agrícola comemora 40 anos de atividade.
Novas Fazendas
A SLC Agrícola arrenda uma área de 26.133 hectares em Chapadão do Sul, que passa a se chamar Fazenda Pantanal. Ocorre o Split da Fazenda Parnaíba, surgindo assim mais uma Unidade no Maranhão, a Fazenda Palmeira.
Nossos diferenciais competitivos
Por que a Empresa se tornou uma referência no cenário agrícola mundial?
A SLC Agrícola desenvolveu, ao longo de mais de quarenta anos de história, um modelo de negócios baseado na eficiência operacional e na alta escala de produção. A Empresa introduziu no setor agrícola brasileiro técnicas de gestão modernas, oriundas do setor industrial. Destacamos abaixo algumas das vantagens competitivas que sustentam a posição destacada da SLC Agrícola no setor agrícola global.
Alta eficiência operacional
Entendemos que nosso diferencial em termos de produtividade se deve à combinação dos fatores listados a seguir:
Estrutura de custos e ciclo operacional eficiente.
Tecnologia de produção, com total mecanização do processo de plantio e colheita.
Utilização do sistema de rotação de culturas, que proporciona menor incidência de pragas e doenças e uso mais eficiente das adubações.
Domínio da técnica do plantio direto, sistema de plantio sem revolvimento do solo que reduz a níveis insignificantes as perdas de solo, água e nutrientes e proporciona redução no custo de produção, devido à menor utilização de máquinas na lavoura.
Experiência na correção da composição química do solo e na seleção de sementes.
Domínio do pacote tecnológico de insumos, que permite máxima eficiência técnica.
Localização estratégica e diversificada
O portfólio de propriedades da SLC Agrícola é diversificado, com a localização estratégica de suas quatorze Unidades produtivas em seis estados do Cerrado: Goiás, Mato Grosso, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Bahia e Piauí. A diversificação da localização de suas propriedades minimiza os potenciais riscos climáticos regionais e a incidência de pragas e doenças.
Escala e padronização
O modelo de negócios da Empresa é baseado na padronização da produção em suas diversas Fazendas, o que inclui a adoção de infraestrutura produtiva, equipamentos, organograma operacional, gestão administrativa e planejamento agrícola, permitindo implementar nosso plano de expansão de forma eficiente.
Experiência e competência na compra de terras
A SLC Agrícola foi pioneira no desenvolvimento de culturas no Cerrado brasileiro. Adquirimos habilidade no processo de avaliação e compra de fazendas em fronteiras agrícolas do país com alto potencial produtivo e de valorização imobiliária.
Gestão profissionalizada qualificada
Os administradores da SLC Agrícola possuem larga experiência e profundo conhecimento do setor agrícola e de seus processos de produção. Os interesses dos colaboradores estão alinhados com os da Empresa, de maximizar os resultados, seguindo os seus princípios de atendimento ao cliente com excelência, ética e inovação.
Nossa estrutura de controle
