Sustentabilidade: impactando gerações futuras

A sustentabilidade em todos os aspectos na SLC Agrícola

A SLC Agrícola acredita que a excelência na gestão dos aspectos econômico, social e ambiental tem como fruto a redução dos impactos ambientais das suas operações, melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho e garantia de resultado satisfatório para seus investidores e acionistas. A sustentabilidade na SLC Agrícola está fundamentada nesses preceitos e no Sonho Grande da Empresa: impactar positivamente gerações futuras, sendo líder mundial em eficiência no negócio agrícola e respeito ao planeta.

Os programas e ações adotados na Empresa têm como componentes a gestão econômica, políticas de responsabilidade social consistentes, programas de proteção individual e coletivos bem-estruturados, promoção da educação e informação ambiental, bem como adoção das melhores práticas e tecnologias agrícolas. Tudo isso visando impactar minimamente o meio ambiente.

Com essas ações, acredita-se que é possível produzir alimento, combustível e vestimenta para a população mundial de forma sustentável.

Baixar Política Integrada Baixar Balanço Social Baixar Política da Qualidade

Gestão Ambiental na Prática

A SLC Agrícola e a responsabilidade com o meio ambiente

Áreas protegidas

A preservação de áreas nativas em Fazendas é um cumprimento legal que está previsto no Código Florestal Brasileiro. Essas áreas garantem a manutenção dos rios e nascentes, além de abrigar animais e plantas. É proibido acessar essas áreas, bem como utilizá-las para caçar, pescar ou qualquer outro tipo de atividade.

Gestão de resíduos

A gestão dos resíduos na SLC Agrícola é embasada na metodologia 3Rs: Reduzir, Reutilizar e Reciclar. As Fazendas contam com estrutura para acondicionar e armazenar temporariamente os resíduos contaminados e não contaminados, para posteriormente serem destinados ao fim adequado.

Gestão de recursos naturais

Os recursos naturais utilizados pela SLC Agrícola são muitos, desde o solo e a água, até insumos agrícolas industrializados através de outros recursos naturais, tais como fertilizantes. A Empresa otimiza seus recursos, de forma a utilizá-los da melhor maneira, evitando desperdícios.

Educar é recuperar o passado, valorizar o presente e cuidar do futuro.

Por que investir em educação ambiental?

A SLC Agrícola acredita que não há sucesso na gestão ambiental sem a educação e orientação das pessoas, mesmo que se tenham infraestruturas adequadas para esse fim. A informação deve ser correta e compreensível para todos os níveis de interessados. A educação ambiental é uma ferramenta importante e contínua dentro de um sistema de gestão ambiental.


Nossa preocupação com a sociedade

Por que a responsabilidade social faz parte do nosso dia a dia

Qualidade de Vida

As Fazendas da SLC Agrícola possuem quadras de futebol e vôlei, cercadas e iluminadas. As sedes sociais possuem sala de TV, sala de treinamento, churrasqueiras, mesas de sinuca, cancha de bocha, parquinho com brinquedos e caixa de areia para as crianças. As casas e os alojamentos trazem a segurança de viver em um local sem violência urbana. Os refeitórios seguem um padrão em atendimento, ambiente e cardápio, respeitando, é claro, a cultura de cada região. Os maquinários são de alta tecnologia para dar mais conforto aos operadores.

GAS

Criado em 2003, o GAS (Grupo de Ação Socioambiental), por meio dos colaboradores voluntários, realiza diversas atividades com crianças e jovens de comunidades menos favorecidas. Dentre essas, estão doações de brinquedos e agasalhos, entrega de lanches, visitas às creches e doações para vítimas de enchentes. O grupo de voluntários do GAS se reúne mensalmente e planeja as ações para o período. Os colaboradores podem sair no horário do expediente para realizar seus trabalhos, desde que alinhados com seus gestores.

Desenvolvimento de Pessoas

Preparar seus colaboradores para lidarem com novos desafios é um compromisso permanente da SLC Agrícola. Pensando nisso, a Empresa investe de forma contínua e crescente em ações de capacitação e desenvolvimento, elaborando projetos específicos para as necessidades das áreas e do negócio, de acordo com as melhores práticas que existem no mercado. Qualificando competências técnicas e comportamentais, as ações contribuem para o atendimento da estratégia do negócio e para a realização humana.

 

Pacto Global

Em 2015, a SLC Agrícola aderiu ao Grupo de Trabalho – GT de Alimentos e Agricultura da Rede Brasileira do Pacto Global Nações Unidas. O principal objetivo deste GT é acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar, melhorar a nutrição e promover a agricultura sustentável no Brasil. Os GTs foram criados para implementar os valores do Pacto Global colaborando para a construção de uma cultura de sustentabilidade. A Empresa participa desse Grupo de Trabalho e apoia a implementação de ações estratégicas voltadas à promoção dos Princípios Empresariais para Alimentos e Agricultura (PEAA) e do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Os GTs foram criados para implementar os valores do Pacto Global, colaborando para a construção de uma cultura de sustentabilidade. As atividades desses grupos incluem discussões de temas relevantes para as organizações e a implantação de projetos que visem à cooperação com as instituições que trabalham com temas transversais, criando uma maior sinergia entre as iniciativas.


Segurança e Saúde Ocupacional

Prevenção de acidentes e doenças ocupacionais

SESTR

A Empresa possui uma equipe de profissionais (Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural) que desenvolvem ações integradas às práticas de gestão de segurança e saúde. Isso torna o ambiente de trabalho compatível com a promoção da segurança e da saúde e a preservação da integridade física dos colaboradores.

Gestão de riscos ocupacionais

A SLC Agrícola continuamente identifica perigos, avalia os riscos e determina as medidas de controle necessárias. Tudo baseado na ordem de prioridade de eliminação, substituição, controles de engenharia, controles administrativos e, por fim, Equipamentos de Proteção Individual (EPI).

Comportamento seguro

Com foco no comportamento seguro é desenvolvido nas Unidades da Empresa o Programa de Observação Comportamental. Compreender, mudar e/ou manter padrões de comportamento é essencial para a redução e/ou eliminação de acidentes.


Certificações no agronegócio

Padrões que garantem a sustentabilidade

O Sonho Grande da SLC Agrícola traz diversos fatores ao negócio que demandam a padronização dos seus processos – sejam estes voltados às operações, ao negócio ou ainda à sua gestão. O Sistema de Gestão Integrado é a principal ferramenta para a sustentabilidade. Um processo de certificação, em que os pilares econômico, social e ambiental são apoiados pelos padrões de desempenho internacional, como a OHSAS 18001 para Saúde e Segurança Ocupacional, a NBR 16001 para Responsabilidade Social e a ISO 14001 para Gestão Ambiental. Dentro das boas práticas de cultivo agrícola, também se destacam outras certificações de cunho nacional e internacional para as commodities da SLC Agrícola, como a RTRS (Round Table on Responsible Soy), o CRS (Certified Responsible Soya), o ISCC (International Sustainability & Carbon Certification) para a cultura da soja e os padrões ABR (Algodão Brasileiro Responsável) e BCI (Better Cotton Initiative) para a cultura do algodão.


Gestão voltada à Sustentabilidade

Um comitê que dá vida às nossas ações

Criado em 2008, o Comitê de Sustentabilidade da SLC Agrícola reúne diretores para a tomada de decisão relacionada a projetos de sustentabilidade dentro da Empresa. Uma das principais ações do Comitê foi elaborar e revisar a Política Integrada, que norteia o SGI – Sistema de Gestão Integrado. O SGI é composto pelas normas ISO 14001, OHSAS 18001 e NBR 16001 e permeia todas as áreas e operações da SLC Agrícola.


Premiações de Responsabiliadade Social

A SLC Agrícola recebeu o Prêmio Top Cidadania da ABRH-RS (Associação Brasileira de Recursos Humanos do Rio Grande do Sul) em 2012 com o Projeto Mobiliando Vidas e em 2013 com o Projeto GAS: 10 anos de Ação Social.

A SLC Agrícola recebe o Certificado de Responsabilidade Social da Assembleia Legislativa do RS desde 2006 conferido às empresas que obtiveram a maior pontuação, a partir dos indicadores extraídos dos Balanços Sociais apresentados.

Por que adotar a sustentabilidade como estratégia na SLC Agrícola?

  • Assegurar o cumprimento legal e outros requisitos aplicáveis.
  • Melhorar continuamente nossos processos e sistemas, atendendo a novos mercados e exigências dos clientes.
  • Criar mecanismos para fortalecer a gestão econômica, ambiental e social, minimizando os riscos e prevenindo a poluição, acidentes e incidentes.
  • Aumentar a eficiência da Empresa.
  • Promover a ética e o desenvolvimento sustentável e influenciar os stakeholders (partes interessadas) nas práticas de sustentabilidade.
  • Fortalecer parcerias estratégicas com os stakeholders vinculados à Empresa.


Ser sustentável economicamente

Diversificação geográfica

Garantir alta produtividade é algo crucial para competir com êxito no negócio agrícola. No entanto, a influência do clima é relevante na performance das lavouras. Por isso, a SLC Agrícola adotou um modelo de diversificação geográfica que possibilita a redução da variabilidade na produção, uma vez que problemas climáticos em uma região podem ser compensados por boa performance em outra(s). Além disso, o Cerrado é considerado uma região de menor variação climática quando comparado a outras regiões produtoras.

Gestão de riscos financeiros

Nossos produtos têm preço definido em dólar nas bolsas de commodities mundiais e, portanto, também estão expostos à variação do real frente ao dólar. Para gerenciar essas variáveis, a Empresa criou um Comitê de Gestão de Riscos, que se reúne semanalmente para avaliar os níveis de exposição e definir mandatos para vendas das safras, utilizando instrumentos de venda futura de commodities e câmbio e obedecendo a uma Política de Riscos que é revisada de tempos em tempos pelo Conselho de Administração.

Diversificação de produtos

Buscamos a integração entre o sistema de rotação de culturas e a exposição a diferentes mercados. Por isso, a opção pelo plantio de grãos (soja e milho) e de algodão. São culturas anuais, que possibilitam alterações no mix de produção a cada nova safra e que trazem sinergias importantes entre si do ponto de vista operacional. Adicionalmente, os mercados de grãos e algodão possuem dinâmicas distintas, o que traz à Empresa maior diversificação de receitas e menor dependência.

Controle de custos

O controle rigoroso de custos e despesas faz parte da cultura organizacional da SLC Agrícola. Isso se inicia com eficientes sistemas de monitoramento e controladoria, padronizados em cada unidade, e passa por uma política minuciosa de redução contínua de despesas desnecessárias e uso eficiente de recursos.